世宁律师事务所 | 这就是我们 THIS IS US


世宁的目标是发展成为高端知识产权、竞争法和商事诉讼顶尖律师事务所之一。这一目标的实现靠的是吸引及留住业内最杰出的专业人才,为他们提供迅速成长、充分发挥才干的平台。


一、我们都有颗追求梦想的心

当24年前周云川从福建到北京上大学时,怎么也想不到,在读了7年公安大学后,会进入法院工作了15年,做了12年知识产权法官。更让人想不到的是他会在40岁“高龄”自费去美国加州大学伯克利法学院读书,而后辞去公职,进入一家国际律所香港办公室开始另一段不同的人生道路。不少朋友诧异于他的选择,但他却说“这些都是经历,都是积累,看似偶然,其实有必然。会走出这么一条路,根本上是源自一颗不安分、追求梦想的心。


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同样“不安分”的还有刘永全,本该在科研道路上一路前行的他,在取得生化博士学位和做了十余年药物研发之后,却自学并高分通过了专利代理师资格考试和国家司法考试,转而投身专利诉讼的事业。十余年来,他代理的案件从生化领域不断扩展到机械、芯片和通信领域,从地方法院一直到最高法院。长期浸淫于多个不同领域的专利技术,他练就了将复杂问题简单化,简单问题逻辑化的深厚功力。在最高人民法院历年公布的全国“十大”、“五十大”典型知识产权案例中,他本人代理的案件数就超过了中国绝大多数的律所。


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陈文煊的人生关键词是“挑战”——曾经拿过全国生物和物理竞赛奖的理科生,高考时毅然将人民大学法学专业列为了第一志愿;曾经深入研究过“股权分置改革”的商法研究生,进法院后却一头扎进了知识产权审判的沃土;曾经出版过专利法专著、笔耕不辍的审判长,却转身挑起了阿里巴巴这一全球最大电子商务经济体的知识产权保护和新型互联网争议解决的重任。在深耕中国多年后,他再次推开了人生的任意门,步入美国宾夕法尼亚大学法学院和沃顿商学院的殿堂,寻求本土经验和国际视野的融合。


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与他们不同,冯斐斐走的是“根正苗红”的律师之路,北大毕业后即加入了“红圈所”,跟随国内第一梯队的诉讼团队一路成长,在大量重大商事诉讼的锤炼中,逐步练就了快速切入争议焦点、深入理解法律问题、审慎甄别细节等优秀律师的本领。七年后,她又远赴美国哥伦比亚大学深造,并于毕业后加入国际律所,专注于知识产权领域不断深耕。在处理系列最前沿、最复杂、跨地域的国际诉讼过程中,她磨砺出多角度思考、全盘统筹、处理棘手问题的宝贵经验。


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同样理工科出身、转行到知识产权领域的还有李楠,她以北京市宣武区高考状元的成绩考入清华大学自动化系,又在中科院计算机应用专业取得了硕士学位。走出知识的象牙塔后,李楠投身于国家知识产权局专利审查工作,一干就是十几年。作为北京知识产权法院首批技术型人民陪审员和北京知识产权局首批技术分析师,她直接参与了众多涉及专利、商业秘密、软件著作权等专业性极强的重大疑难复杂的大案、要案的技术调查和分析工作。


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这就是北京世宁律师事务所的开创者们,永远直面行业最前沿的复杂纠纷,解决最棘手的法律难题,与最先进的科学技术、生产方式及商业模式相伴相行,在法律和商业的历练中找寻人生的目标。

最终,百川入海,这些在各自领域深耕多年、都做得非常优秀的人,被共同的理念所吸引,走到了一起,汇入了世宁。


二、我们要做感动他人、感动自己的产品

不少人问过周云川一个问题:“你能说说你认为最好的几个知识产权诉讼律师吗?”周云川觉得自己的回答不尽如人意。走出体制后的这几年,周云川发现优质的法律服务供给和需求之间还有不小的缺口,“争议解决法律服务,是一门学问,有其内在规律,在这方面还有很大的空间。世宁应该在这方面做文章。”

越在行业浸淫,世宁的创办者们就越感到精细化分工是未来的大势所趋。知识产权和竞争法领域是风云集散之地,糅合了高精尖技术、法律与商业的较量。跨国、跨域争议的愈加频繁意味着国际化人才愈加稀缺。想要将知识产权和反垄断做好做精,回应客户日益复杂化、个性化、行业化的法律需求,应当有背景多元、经验丰富、功底深厚、优势互补的精英团队。

“我们的核心竞争力就是这些人,以这些人的知识和经验为基础,加上制度、流程、态度、文化价值的保障。”“最终所呈现在客户面前的,是我们能够感动人的产品。”刘永全如此说。而要提供能够感动他人的服务,世宁的决心是首先要感动自己。

为此,世宁践行一体化工作模式。案件承接后,所内根据需求组建最适合的律师团队,以做好事情为最高优先级,兼顾效率与成本,为客户提供专业高效的卓越服务。

“传统的律所管理模式是‘个体户’制,但真正要发挥团队的力量、解决最棘手的问题、承接最复杂的项目,就必须借鉴国际先进的企业运营经验。”陈文煊描述,“在世宁模式下,既有全所统一的专人负责项目流程管理、期限管理、知识库管理、法规案例库管理、CRM系统管理,又有项目经理、承办律师和项目组成员基于各自细致分工基础上的任务流管理,还有标准化、系统化的知识、能力和组织升级规划。”


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世宁的创办者们也深刻认识到,要提供好的服务产品,离不开人才的培养。“世宁的年轻人是我们最大的财富,我们无比珍惜每一个将未来交付给我们的律师”,冯斐斐表示,“为此我们不计成本,尽最大的努力,帮助他们成长。” 世宁渴求优秀、有潜力的好苗子,在他们加入世宁后,根据每一位成员的自身情况与意愿,量身定制人才的能力进阶计划。

除了法律专业技能,世宁亦格外注重商业思维、科技知识、管理能力的培养。世宁律师始终保持对外部世界的好奇心和敏感度,这包括全局视觉、商业味觉、风险嗅觉、创新感觉、管理触觉。

世宁不仅打造内部精英团队,还借助外部力量整合资源。与优质的外部技术专家、检测及鉴定机构、调查咨询公司、公共关系公司等所进行的密切合作,使得世宁能够根据需要配置适宜资源,为客户赢取最佳法律成果及持续领先的商业竞争优势。

种种制度的背后,是为了更好地实现世宁的使命、愿景,成就客户,成就律所,成就所有的团队成员,最终服务于一个共同的目标——提供有价值、有温度的、能够打动人的法律服务。



三、我们的白米饭文化 就是在日常的点滴中吃出甜味

这是一个年轻的律所,也是年轻人的律所,只要有想法,都可以在这里充分地表达。这是一个一体化、扁平化的团队,律师们可以充分交流、合作,年轻的律师可以得到所有合伙人、基于不同的人生经验、来自不同角度的指导。


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“我们希望打造的是让最强大脑能够碰撞出思想火花的氛围,我们也期待能够最大程度地让年轻人大胆尝试、释放出创造力,实现个人成功和团队发展的统一。”李楠说道,“我们的文化就是这样,‘尊重、共享与共赢’”。


在世宁,每个人并不是流水线上的螺丝钉。由于世宁为客户所提供的服务极富个性化,工作也极富挑战性。即使是行政的工作,在世宁也能做出花来,处处都可以体现用心、品质和温度,大大拉进了世宁人彼此之间的距离。

每天中午,所里的行政会用最好的电饭锅、最好的米、最好的煮饭方法,统一煮一大锅香喷喷的白米饭,大家围坐在一起,谈天说地、纵横时事,其乐融融。

这就是世宁的“白米饭文化”:在日常的点滴中,我们共同吃出甜味——共甘苦、共成长、共担当、共奋斗。

这就是我们,当梦想照进现实,厚积薄发的世宁,永远行走在路上。

世宁的信息窗上 看看我们的律师如何说

——“这里有最牛的领导,有最佳的队友,有诸多做复杂疑难案子的机会。在这里,菜鸟可以快速成长,老手也能够更上层楼。”

——“世宁没有世故圆滑,带着青涩,就这样敞开情怀,接纳着每一位‘才子佳人’。”

——“大家的业务能力都很棒,对公共事务的参与度也很高,在这里工作有一种融入感和归属感——THAT'S MY OFFICE,同时办公室氛围非常融洽,比如中午会提供优质大米饭,聚餐时大家会分享生活智慧等等——家的感觉。”

——“在世宁,大家乐于分享和沟通,互相理解和鼓励,在心灵愉悦和感恩的氛围中,每个人都努力工作,满满的正向循环,很喜欢这种氛围并为之吸引。”

——“世宁是一个由资深律师组成的年轻团队,正如三伏天的朝阳,热烈而富有生机。”

——“一群心有浩然的人在扁平化的管理中不断地迭代成长,把大律师的梦想落地的地方。”

——“在这里真的实现了自我驱动这件事,它给了我很多的安全感,只消全力去追、敢想敢做,因为背后有坚定且强大的支撑。”


北京世宁律师事务所在知识产权、竞争法、商事诉讼和仲裁领域深耕多年,由背景多元兼具丰富实践经验的资深从业者组成,曾为来自不同行业的众多领先企业赢得关键性诉讼,以服务客户的专业态度、精专的法律知识技能及丰富的实践经验而获得认可。